豐林百色工廠位于革命老區百色市工業園區，是豐林集團第一個全進口設備、全市場化管理的新型現代工廠。創始人劉一川2004年以世行3900萬美金的融資款揮師百色、建設百色工廠，調任集團總裁王高峰駐扎一線、坐鎮指揮，僅用一年不到的時間，百色工廠即達標達產，于2009年提前償還貸款資金。在隨后的十年中，一批又一批百色豐林人，眼睛向下，問題導向，取得了一個又一個勝利！

下面，請跟隨我們的鏡頭，一起欣賞美麗而充滿活力的百色工廠。

姹紫嫣紅的廠區

清潔的高端裝備

豐林百色工廠建立了健全的環境保護管理機構和各項管理制度，保障環保資金投入，每年安全環保升級改造投入資金約占銷售額1.2%左右。2020年擬投資超兩千多萬元新增國內最先進的尾氣處理系統，對尾氣進行高效處理，項目完成運行后，各項排放標準將比現在更優于國內和國際標準。

高品質的產品

百色工廠上下貫徹革命老區的戰斗精神，以打硬仗的作風，堅持市場化運作和精細化管理，始終以客戶需求為導向，不斷推進產品升級，憑借質量過硬的產品贏市場，成為大批知名家居制造商優選供應商。

精細化的管理

百色工廠以生產經營為中心，全面推進工廠管理安全化、標準化、科學化，不斷將精細化管理進行到底，各項工作有了很大提升。

首先是細化崗位職責和工作流程，建立和完善各項制度體系，確保每項工作有章可循、有人負責，每個人都知道自己對誰負責，每個人都知道自己負責什么事。

生產部班前會

察看纖維質量，從源頭找問題

其次是貫徹落實定制管理，每個工位都要求按照6S的標準來管理，每個員工對自己日常工作、行為進行全面梳理和剖析，養成保證安全、隨時整理、隨手清潔的良好習慣，全面提高員工的職業素養。

規范整潔的化驗室

百色工廠還用日積月累可查詢的設備參數及動態參數建立了設備檔案，實現維護管理系統化，以便出現問題，迅速及時“對癥下藥”，確保扎實做好設備管理工作。

員工豐富多彩的業余生活

運動會、廚王爭霸賽、健步走活動、婦女節活動、端午節活動……百色工廠組織開展豐富多彩的文化活動，豐富員工的業余生活。

劉一川董事長說：

企業發展最核心的競爭力，

第一是人，第二是人，第三還是人！

跨界學習、技能培訓

辛勤工作，奮斗之美