2020年注定是不平凡的一年，疫情引出的困境前所未遇。面對新冠疫情帶來的影響，集團董事長劉一川多次提出：集團上下要做好打硬仗、打大戰(zhàn)、打持久戰(zhàn)的準備，要做好長期過緊日子、過苦日子的準備，苦練內(nèi)功，化危為機。

百色工廠全體員工充分認識劉董這一指導思想的重要性和緊迫性，切實增強憂患意識和危機意識，強化領(lǐng)導、明確職責，嚴控管理、責任到人，制定并落實一系列措施，切切實實做到“精打細算摳細節(jié)，增收節(jié)支見成效”，處處煥發(fā)生機和活力。

近日，集團總裁王高峰親臨百色工廠，在疫情特殊時期代表劉董看望、慰問百色工廠員工。

王總到生產(chǎn)一線看望、慰問員工。

加大技改力度，開展技改升級，為安全、環(huán)保、穩(wěn)質(zhì)、高效生產(chǎn)提供保障。

王總了解技改項目的進展及效果。

加大新產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品開發(fā)力度，打出拳頭產(chǎn)品。

百色工廠總經(jīng)理羅敏賢和主管銷售副總經(jīng)理馬傳民走訪四川成都鑫溢公司，與成都鑫溢李總洽談業(yè)務。

百色工廠生產(chǎn)部經(jīng)理韋海華在和值長陶邊良正在察看纖維質(zhì)量。

百色工廠質(zhì)管部經(jīng)理羅永例和生產(chǎn)部副經(jīng)理梁少軍討論工藝。

高附加值的豐林產(chǎn)品成為廣獲市場好評的優(yōu)選板材。

加大木材收儲力度，調(diào)整木材柴種和收購比例，降低木材和燃料收購成本。目前百色工廠原料儲備充足，接下來將開足馬力！

依據(jù)集團預算領(lǐng)導小組的指導意見，科學制定預算，嚴格預算管理，層層分解落實到各部門，實行過程跟蹤、定期通報完成情況，并將預算完成率與責任人、參與人的績效掛鉤。疫情期間，為了加快預算落實，工廠全面實施增收節(jié)支，減少資金支出、降低消耗，就鐵路公路物流成本、水電價優(yōu)惠、社保及稅收費用減免方面積極與相關(guān)部門溝通，爭取最大優(yōu)惠政策的落地。

在這個特殊時期，豐林百色工廠全體員工團結(jié)一心，堅守在生產(chǎn)最前線，第二季度更是迅速聯(lián)動調(diào)整了生產(chǎn)排產(chǎn)、檢修計劃，保證工廠的正常運轉(zhuǎn)。百色工廠總經(jīng)理羅敏賢表示：百色工廠全體員工一定繼續(xù)努力，保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，做好安全、環(huán)保工作，繼續(xù)為集團的發(fā)展貢獻力量！