前言

不久前，西南一家大型木業(yè)企業(yè)集團(tuán)發(fā)生了一起嚴(yán)重火災(zāi)，波及了該集團(tuán)總投資逾10億元的人造板生產(chǎn)線，給該木業(yè)集團(tuán)造成了重大損失。鑒于此，豐林集團(tuán)總裁王高峰強(qiáng)調(diào)，豐林全體員工須牢記劉一川董事長關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示：“當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全相沖突時(shí)，相關(guān)工作要首先讓位于安全”；并要求各子公司利用班會(huì)收看火災(zāi)視頻，引以為戒；立即組織安全防火檢查和應(yīng)急演練，自查自糾；集團(tuán)安全總監(jiān)李軍要親自帶隊(duì)，檢查落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞。

為了確保安全生產(chǎn)萬無一失，南寧工廠組織各班組全面升級(jí)安全舉措，責(zé)任到人，巡查和演練。

南寧工廠2019年安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)

2019年，南寧工廠通過全面推進(jìn)責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場管理、宣教培訓(xùn)、隱患排查和專項(xiàng)整治、應(yīng)急演練等工作，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、預(yù)防為主，加強(qiáng)現(xiàn)場管理

組織了人員對車間道路畫線，實(shí)行人車分流，對廠房和設(shè)備立柱畫警示標(biāo)志，在工廠車間懸掛安全生產(chǎn)主題橫幅、安全警示標(biāo)志、制度、規(guī)程等。廠區(qū)內(nèi)滅火器材與應(yīng)急工器具均指定存放位置，并在其周圍進(jìn)行劃線定位，便于在緊急情況下，人員能夠立即取用，提高應(yīng)急反應(yīng)速度。

懸掛安全警示牌

2、安全培訓(xùn)，提升安全意識(shí)

組織落實(shí)三級(jí)安全培訓(xùn)制度，制定安全管理培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行實(shí)施，學(xué)習(xí)法規(guī)事故案例分析和安全技術(shù)等，提高全員安全意識(shí)，為減少安全事故、促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作起到了積極促進(jìn)作用。

對外協(xié)人員進(jìn)行廠前安全三級(jí)安全教育

3、隱患排查，安全整治

定期不定時(shí)開展安全生產(chǎn)月度、季度、節(jié)假日和專項(xiàng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)紕漏。截止目前，南寧工廠通過開展安全專項(xiàng)檢查，共排查隱患一百多項(xiàng)，整改率100%。還通過推進(jìn)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，明確分工和責(zé)任，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

集團(tuán)安全檢查

南寧工廠廠長林國利組織召開安全專項(xiàng)整改會(huì)議，要求各部門加強(qiáng)基礎(chǔ)管理不動(dòng)搖，通過安全專項(xiàng)檢查增強(qiáng)全員安全意識(shí)和能力，確保安全持續(xù)穩(wěn)定可控

南寧工廠二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審會(huì)議現(xiàn)場

4、應(yīng)急演練，保障安全

為了提高員工的應(yīng)急救援能力和事故處置能力，提高各門在應(yīng)急救援中的協(xié)同作戰(zhàn)能力，改善現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援裝備的充分性及合理性，及時(shí)開展了各項(xiàng)應(yīng)急演練。

通過應(yīng)急演練員工基本掌握了火災(zāi)發(fā)生后的處理步驟及滅火常識(shí)，達(dá)到了一旦發(fā)生火災(zāi)，在組織人員疏散、及時(shí)滅火和減少損失等方面能夠按迅速應(yīng)急。

開展能源中心導(dǎo)熱油泄漏應(yīng)急演練

開展超級(jí)篩、布袋除塵器應(yīng)急培訓(xùn)演練

南寧工廠副總經(jīng)理周任相在演練總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，每一次應(yīng)急演練都要做好專項(xiàng)評(píng)估，不斷改進(jìn)提升。

安全升級(jí)心得和感悟

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，點(diǎn)多、面廣、范圍大，安全管理只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，僅靠一個(gè)部門、幾個(gè)人很難管理到位。安全管理需要全員參與，按照“一崗雙責(zé)”的要求，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求，落實(shí)各部門、工段、班組安全生產(chǎn)責(zé)任，動(dòng)員各方力量，引導(dǎo)全員參與。同時(shí)把安全責(zé)任制落實(shí)到崗位中，優(yōu)化流程，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提升全員安全生產(chǎn)能力。今天的嚴(yán)格是為了明天的幸福，大家共同努力，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、可控。

——南寧工廠廠長  林國利

安環(huán)辦及各部門要以豐富的活動(dòng)和形式開展廣泛的安全教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持以各項(xiàng)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；堅(jiān)持安全生產(chǎn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)全員履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，在全廠凝聚弘揚(yáng)安全生產(chǎn)理念、支持安全生產(chǎn)管理工作的共識(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)筑牢思想基礎(chǔ)。

——南寧工廠副廠長  周任相

安全對于我們首先是一種切實(shí)的工作態(tài)度。它不光是高掛在墻上的各種規(guī)章制度，也不是幾次安全考試。只有擁有了安全理念，我們才懂得怎樣愛崗敬業(yè)，才談得上奉獻(xiàn)人生。

——南寧工廠員工