前言

不久前，西南一家大型木業企業集團發生了一起嚴重火災，波及了該集團總投資逾10億元的人造板生產線，給該木業集團造成了重大損失。鑒于此，豐林集團總裁王高峰強調，豐林全體員工須牢記劉一川董事長關于安全生產的重要指示：“當生產進度、經濟效益與安全相沖突時，相關工作要首先讓位于安全”；并要求各子公司利用班會收看火災視頻，引以為戒；立即組織安全防火檢查和應急演練，自查自糾；集團安全總監李軍要親自帶隊，檢查落實情況，及時發現隱患和漏洞。

為了確保安全生產萬無一失，南寧工廠組織各班組全面升級安全舉措，責任到人，巡查和演練。

南寧工廠2019年安全生產工作亮點

2019年，南寧工廠通過全面推進責任落實、現場管理、宣教培訓、隱患排查和專項整治、應急演練等工作，進一步規范了安全生產管理，為完成各項工作任務奠定了堅實基礎。

1、預防為主，加強現場管理

組織了人員對車間道路畫線，實行人車分流，對廠房和設備立柱畫警示標志，在工廠車間懸掛安全生產主題橫幅、安全警示標志、制度、規程等。廠區內滅火器材與應急工器具均指定存放位置，并在其周圍進行劃線定位，便于在緊急情況下，人員能夠立即取用，提高應急反應速度。

懸掛安全警示牌

2、安全培訓，提升安全意識

組織落實三級安全培訓制度，制定安全管理培訓計劃并執行實施，學習法規事故案例分析和安全技術等，提高全員安全意識，為減少安全事故、促進安全生產管理工作起到了積極促進作用。

對外協人員進行廠前安全三級安全教育

3、隱患排查，安全整治

定期不定時開展安全生產月度、季度、節假日和專項安全檢查，確保安全生產工作不出現紕漏。截止目前，南寧工廠通過開展安全專項檢查，共排查隱患一百多項，整改率100%。還通過推進二級安全生產標準化建設工作，明確分工和責任，按照安全生產標準化規范要求全面推進安全生產責任制。

集團安全檢查

南寧工廠廠長林國利組織召開安全專項整改會議，要求各部門加強基礎管理不動搖，通過安全專項檢查增強全員安全意識和能力，確保安全持續穩定可控

南寧工廠二級安全生產標準化評審會議現場

4、應急演練，保障安全

為了提高員工的應急救援能力和事故處置能力，提高各門在應急救援中的協同作戰能力，改善現有應急救援隊伍和應急救援裝備的充分性及合理性，及時開展了各項應急演練。

通過應急演練員工基本掌握了火災發生后的處理步驟及滅火常識，達到了一旦發生火災，在組織人員疏散、及時滅火和減少損失等方面能夠按迅速應急。

開展能源中心導熱油泄漏應急演練

開展超級篩、布袋除塵器應急培訓演練

南寧工廠副總經理周任相在演練總結中強調，每一次應急演練都要做好專項評估，不斷改進提升。

安全升級心得和感悟

安全生產工作是一個系統工程，點多、面廣、范圍大，安全管理只有起點沒有終點，僅靠一個部門、幾個人很難管理到位。安全管理需要全員參與，按照“一崗雙責”的要求，按照“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的要求，落實各部門、工段、班組安全生產責任，動員各方力量，引導全員參與。同時把安全責任制落實到崗位中，優化流程，強化全員安全意識，提升全員安全生產能力。今天的嚴格是為了明天的幸福，大家共同努力，確保生產安全、穩定、可控。

——南寧工廠廠長  林國利

安環辦及各部門要以豐富的活動和形式開展廣泛的安全教育與培訓，堅持以各項法律法規為準繩，落實各級安全生產主體責任；堅持安全生產二級標準化建設，以標準化推進安全生產各項工作，夯實安全管理基礎，推動全員履行安全生產崗位職責，在全廠凝聚弘揚安全生產理念、支持安全生產管理工作的共識，為實現公司全年安全生產經營管理目標筑牢思想基礎。

——南寧工廠副廠長  周任相

安全對于我們首先是一種切實的工作態度。它不光是高掛在墻上的各種規章制度，也不是幾次安全考試。只有擁有了安全理念，我們才懂得怎樣愛崗敬業，才談得上奉獻人生。

——南寧工廠員工