近日，豐林集團財務審計系統以“專業工作、快樂生活、成就大我、幸福人生”為主題的團建活動在南寧展開，集團財務總監王海，財務部、內審部以及各子公司財務人員近40人參會。

集團財務總監王海在活動開場中講話，指出本次活動既為增進全集團財務系統同事的相互了解，同時為大家提供相互交流和學習的機會，營造良好的學習氛圍，增強團隊凝聚力。他引用行業上下游以及跨國公司采用智能化、大數據控制系統的方式，結合先進生產制造工藝，大幅度提高產品質量、控制管理水平的事例，提倡財務人員積極參與到供應鏈管理、銷售物流、生產制造等經營環節，以責任中心進行考核，加強提高專業技能和管理水平，以適應公司國際化的戰略發展。

集團財務總監王海開場發言

隨后，集團財務部負責人黃良杰進行了 “管理會計與財務報表分析” 知識的培訓，通過資產負債表、利潤表、現金流量表等報表的各項指標分析、表間分析等方法講述了如何為企業經營者、投資者、債權人等不同報表使用者提供更準確、完整、相關的財務信息；隨著信息化大數據時代的到來，企業的不斷發展，需要財務人員不僅要有扎實的財務專業技能，同時要深入理解業務各項環節，做到業財融合；財務人員務必轉變觀念，保持緊迫感與危機感，盡快實現財務會計向管理會計發展的轉型，不斷提高自身專業能力，積極參與公司管理，為公司業務發展提供強有力財務支持。

集團財務部負責人黃良杰進行

“管理會計與財務報表分析”知識的培訓

南寧工廠財務經理徐文明作了“研發費用加計扣除”知識的培訓，從政策背景、研發過程管理、費用核算要求、研發后續管理等四個部分展開。以華為2018年的研發投入為例，講述了研發費用的加計扣除要以相關稅法為支撐，以會計準則為基石；研發費用相關的項目材料務必確保詳細、完整、合規，落實制度建立、項目立項、人員配備、費用歸集核算、稅務申報及后續檔案管理等各項工作。

南寧工廠財務部經理徐文明作 

“研發費用加計扣除”知識的培訓

培訓會后，全體同事共同交流本次培訓的感想，對日常工作中遇到的如倉庫管理、研發費用加計扣除、內部控制等相關問題展開討論及經驗交流，并提出合理的解決建議及處理方法。

全體同事共同交流

董事會秘書汪灝參加了交流，指出，財務人員是豐林人的眼睛，應牢牢以成本為核心，增強精算與核算能力；要以敏銳的嗅覺，做好應收賬款、存貨與能耗的動態管理；以神圣的使命感，盯進度、當好家、理好財。

最后，集團財務總監王海對全體財務人員提出四點要求：

1、要與生產經營班子一起做好公司研發管理工作及各項研發費用歸集的工作，要熟悉掌握稅務法規、會計準則，確認好研發范圍，準確歸屬研發費用，做好合法合規的工作；

2、基于管理會計的重要性及發展趨勢，財會人員應做到理論聯系實際，深入理解生產經營中的設備、原料、產品、客戶及其之間的聯系，積極參與經營管理；

3、要不斷提高自身專業技能，增強財務分析邏輯思維能力，在進行財務數據分析時，要充分結合產品價格變化、成本的變動，各項原材料的單耗，開機率等因素，對財務數據做更深入的理解與剖析；

4、應該積極融入公司的工作文化，不斷拓展視野。在業務溝通時，講究靈活方法，同時也要有高度的自覺自律精神。

通過本次活動，集團財務審計系統團隊不僅更深層次學習了財務會計、管理會計及財務報表分析等知識，而且提高了對業務問題處理能力及內控風險的把控能力，增強了團體凝聚力及團隊協作精神。