日前，豐林集團在豐林客棧召開了2018年度管理干部述職會，集團領導王高峰、魏云和、王海、汪灝出席述職會，并對各子公司、各部門2018年的工作進行了點評，集團各子公司總經理、集團職能部門負責人等19人參與述職。

    述職會上，各考核單位從2018年的目標及重點工作完成情況、工作亮點、存在不足、新一年重點工作計劃等四個方面進行了報告，以完整的數據、豐碩的成果評價了過去一年的工作，以嶄新的目標、具體的措施提出了2019年工作計劃。

    過去的一年，豐林集團克服經濟下行等不利因素，在民營企業紛紛預警告急的形勢下，按照創始人劉一川提出的“眼睛向下，問題導向，說真話做實事”的要求，腳踏實地，持續為客戶創造價值，集團僅前三季度即實現利潤過億，各考核單位務實創新，亮點紛呈。

    明陽工廠完成生產設備技術改造創新，做到增產降耗，實現特種版等多板種生產共贏局面，不斷創收。且在創新工作中實現兩大突破：無醛板的連續生產技術取得突破，使得無醛板產量同比大幅提升；噴蒸工藝突破，單位產能提高8%，打出了豐林集團的響亮名片。

    南寧工廠實現從無到有，從試生產到正常生產，提前達產達標，實現雙高，產品優等品率96.83%。同時在短短一年時間內完成了隊伍建設、制度建設、質量管理提升等多種體系建設完善，全年設備升級技改9項，創造了行業奇跡，建設成為眾人稱贊的明星工廠。

    百色工廠快速調整經營班子，降本增效，面對市場降價壓力，勇于開拓新市場、新客戶，開辟海外市場，實現穩價穩量，創利創收。并為各兄弟工廠輸送了大量的后備干部隊伍，值得點贊。

    池州工廠主體設備技改完成，整機聯動，一次性負荷運行圓滿成功，并迅速實現滿產，產銷率超過90%，樹立了收購兼并的案例典范。

    惠州工廠不忘初心，在“中國領先、世界一流”的道路上不斷探索，突破了技術瓶頸，實現了物資原料結構改變，通過了多項技術改造創新，降本增效，不斷夯實“打仗抗戰”能力。

    林業公司更新造林成活率97%，工序生產質量合格率98.2%，實現經營管理雙落實。

    各職能部通過落實晨會、周工作日記機制，干部背對背考核機制，新入職員工入廠實習機制，半年度以及全年度總結及考評機制，運用多種形式的績效考核驅動，創新工作方式方法，為集團的生產經營工作提供了強有力的服務保障。

    安全環保部：認真抓好員工的安全教育和培訓工作，落實2017年提出的ESAP的完成情況，得到專家對集團EHS管理工作的認可。

    經營銷售組：不斷加強和優化銷售體系建設，為子公司客戶部提供業務指導和支持工作。

    經營采購組：踏實認真完成本職工作，努力降低采購成本。

財務部：順應公司持續發展要求，始終貫徹保證資產、資金安全有效運行，做好“警衛員和服務員”。

    審計部：按時完成年度工作計劃內的任務共計12項，履職到位。

    證券部：完善信息披露以及三會運作，積極維護投資者關系，協助集團完成新西蘭項目非公開發行，募集資金6.4億元。

    信息部：完成機房重建，ERP信息系統初始化、信息安全建設、信息化日常維護、地磅量方系統建設等重要項目建設。

    人力資源部：優化兩個新建項目人力資源體系，實現雇主品牌推廣宣傳，通過各種考核激勵提高員工工作績效。

    總經理辦公室：成功打造新總部亮麗名片，管理與服務水平持續保持穩中有升。

    基建小組：完成并向南寧工廠交付了包括主車間、深加工車間、中心配電室等共14個單體工程，完成總建筑面積72714.53平米。

    研發部：策劃完成科技廳人造板用生物基無醛膠等、工信委防潮刨花板等、木竹聯盟無醛防潮等省級項目申報5項，市城區項目3項；策劃完成高新技術企業申報，并獲評為國家高新技術企業榮譽，同時檢測中心取得了CNAS認可證書；參與國家“農林剩余物功能人造板低碳制造關鍵技術與產業化”項目獲得2018年度國家科學技術進步二等獎。

    2018年是豐林發展史上不平凡的一年，全體員工團結拼搏，克服了各種困難，實現了經濟效益與社會效益的雙豐收。展望2019年，我們將滿懷信心，攜手并進，砥礪前行，扎實做好每一項工作，再創佳績！