日前，豐林明陽工廠召開一季度質量分析會，對第一季度的生產情況做了分析，會議有針對地就目前生產遇到的難題提出了解決辦法，并對做得好的部門、班組進行了表揚，也對做得不到位的工段和個人提出了批評。

    哪班的優等品率較高？哪班的產量較高？哪班停機次數最少？除了關注這些，各班組還從原材料帶來的降等、自切木質原料存在的問題、原材料的搭配、膠黏劑的工藝和膠水質量、磨機電耗的控制、熱壓工藝的合理化、質量關鍵控制點在哪些工段和位置等生產合格品的源頭上展開分析，具體談到做某種板鍋爐要燒什么樹皮，溫度控制多少，料場皮帶多久割一次皮帶等問題。此外，會議還在外觀及內部物理性能上明確了檢驗標準。

    熱磨主操麻堂川、陳樂樂就如何控制好纖維含水率做經驗分享。值長張才毅交流班組的管理經驗。這些好的做法，值得各班組之間相互借鑒和學習。對做得不夠的班組提出了批評和要求。

    在生產、質量把控上，我們不能閉門造車，而要觀六路聽八方，多聽聽來著市場的聲音，這對我們做好產品質量有著重要的意義。本次會議還請到了市場部熊經理參會，他在會上提出了很多有建設性的意見和建議，為生產部門明確了物理性能、外觀質量、板材的氣味控制、甲醛釋放量限量要求、供貨周期等等客戶的關注點。

    打鐵還需自身硬，我們不僅要修煉好內功還要修煉好外功，所有這一切歸根結底就是一個目的：做好每一張板！只要我們不斷提高自己的技能水平，解決目前存在的問題，才能在下一季度必然能交出一份更加亮麗的成績單！