在停工、破產(chǎn)氛圍籠罩的實業(yè)寒冬下，豐林集團的生產(chǎn)車間，卻是機器轟鳴，龐大的翻板機，把散發(fā)著木料香氣的巨大人造板，一張張翻轉(zhuǎn)過來，惹得參觀者們脫口而出：真是巨大的印鈔機?。?/p>

      聽到這個比喻，豐林集團創(chuàng)始人劉一川先生哈哈大笑道，要讓“印鈔機”賺錢還真不是容易事兒，國內(nèi)同等規(guī)格的人造板生產(chǎn)線，能盈利的沒有幾條。

      而豐林集團就是那賺錢的極少數(shù)。查閱2016年三季報，豐林集團三季度歸屬母公司凈利潤7237萬，同比增長45%。

      當產(chǎn)能過剩、企業(yè)成本提高、投資預(yù)期降低、經(jīng)營風險積聚等因素疊加時，中國企業(yè)要賺錢，難上加難。面臨同樣的市場環(huán)境，為何豐林集團感覺不到經(jīng)濟下滑的寒意，反而保持逆勢上漲？

      參觀完豐林集團明陽工廠的生產(chǎn)線后，我們看到能夠?qū)菇?jīng)濟下滑周期、成為現(xiàn)金奶牛的企業(yè)特質(zhì)：

      專注

      20年專注一業(yè)——人造板。

      1996年，豐林創(chuàng)辦，生產(chǎn)出廣西第一張中密度纖維板。2011年，豐林上市，成為廣西第一家上市的林業(yè)企業(yè)。

      20年專注一業(yè)，豐林集團擁有了南寧、百色、廣東惠州的4個人造板工廠，1家營林造林企業(yè)，年產(chǎn)人造板近八十萬方，擁有產(chǎn)權(quán)林地二十多萬畝，實現(xiàn)林、板一體化。

      專業(yè)

      專注成就專業(yè)。

      豐林集團自主研制的B/C級環(huán)保阻燃板已用于北京奧運乒乓球館、北京國家圖書館和其他重要公共建筑、車輛船舶，是目前國內(nèi)替代進口產(chǎn)品的首選環(huán)保阻燃板品牌之一。

      獲得專利技術(shù)的阻燃板，在對安全性能要求較高的公共場所中廣泛運用，另外，豐林集團研發(fā)的防潮板，各項指標也是領(lǐng)先國家標準。

      2015年，豐林集團推出了生物質(zhì)豆粕膠及無醛添加系列板材，各項指標均優(yōu)于國家標準，推向市場后供不應(yīng)求。

      創(chuàng)新

      專注成就專業(yè)，專業(yè)才能創(chuàng)新。

      身為一家林業(yè)企業(yè)，豐林集團也是一家高新技術(shù)企業(yè)。 擁有區(qū)科技廳認定的“廣西木質(zhì)板材加工工程技術(shù)中心”，區(qū)政府授權(quán)的“廣西林產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)工程院”，國家木竹產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟認定的“功能型纖維板專業(yè)實驗室”、“輕質(zhì)纖維板新產(chǎn)品創(chuàng)制基地”、是廣西自治區(qū)認定企業(yè)技術(shù)中心和研發(fā)中心、廣西制造信息化工程示范企業(yè)、自治區(qū)產(chǎn)學研用一體化企業(yè)、廣西創(chuàng)新型企業(yè)、廣西創(chuàng)新工作室，擁有人造膠粘劑開發(fā)室、功能人造板試驗室及人造板工藝模擬試驗室等8個專業(yè)實驗室。

      截止目前，豐林集團已獲得國家授權(quán)專利24項，其中發(fā)明專利5項。

      人才

      專業(yè)的事，由專業(yè)的人完成。

      令創(chuàng)始人劉一川先生頗為自豪的一點是，豐林集團這個平臺上，聚集了行業(yè)的NO.1人物無數(shù)。公司董事、總經(jīng)理王高峰先生，就是人造板行業(yè)的NO.1——中國的第一張人造板在他手中誕生。

從事人造板行業(yè)工作30余年的王高峰先生，獲得多項省部級科學進步及新產(chǎn)品優(yōu)秀成果獎，參與多項人造板國家和地方的標準制定，是人造板生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)營管理領(lǐng)域的專家。

      2013年12月，王高峰先生被國家林業(yè)總局授予林業(yè)系統(tǒng)首批特級職業(yè)經(jīng)理人資格，是中國人造板行業(yè)唯一獲此殊榮的人士。

      選人、用人、培養(yǎng)人，把專業(yè)人才留在豐林集團，是創(chuàng)始人劉一川先生經(jīng)營企業(yè)的秘訣之一。從車間一步步干起來的小伙子李天華，在豐林工作12年后，成了明陽工廠的常務(wù)副總經(jīng)理。

      而公司的首席信息官王筱東，曾獲得微軟公司的比爾蓋茨獎，被劉一川先生挖到豐林集團后，給他施展才能的機會。

      當工業(yè)4.0概念在很多企業(yè)眼里還很模糊時，豐林集團的IT精英們，已經(jīng)搭建好工業(yè)4.0的完整架構(gòu)：

      建立了混合云數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)集團數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲與處理；

      構(gòu)建了廣西第一個K/3 Cloud ERP項目，實現(xiàn)內(nèi)部資源整合與上下游供應(yīng)鏈對接；

      研發(fā)出全國人造板行業(yè)的首個激光三維測量系統(tǒng)，實現(xiàn)對木片體積的全自動測量，精度達千分之五，改善了生產(chǎn)原料含水率超標的行業(yè)難題；

      研發(fā)智能倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)倉庫庫存的精準管理和產(chǎn)品全程追溯等等。

      所以，在豐林集團，壯觀的生產(chǎn)線上，幾乎見不到工人。

（三個左右工人守著幾十臺顯示器，即可操作從選料到包裝等十幾個生產(chǎn)環(huán)節(jié)）

      高度機械化、信息化的大工業(yè)生產(chǎn)模式，使得人力成本得到有效控制。而在未來兩年內(nèi)，在生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴大的前提下，人力成本仍有一定的壓縮空間。

      如圖所展示的，豐林集團的廠區(qū)地面干凈得能照見人影，沒有嗆鼻的氣味，只有機器轟鳴和淡淡的木料香氣。在人們印象中，人造板生產(chǎn)車間應(yīng)該是塵屑漫天。有一位同院參觀時大呼不可思議，在他之前參觀的十幾家人造板企業(yè)，都是臟亂的生產(chǎn)環(huán)境。

      細節(jié)決定成敗。精造企業(yè)，不但在技術(shù)上成為行業(yè)標準制定者，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和過程也一樣無可挑剔。

      實在無法相信工廠能如此干凈，我用手在車間的窗臺上抹了一把，手上沒有任何灰塵，比北京街道上的椅子還要干凈。

      出了車間，發(fā)現(xiàn)煙囪冒著滾滾白煙，有人問總經(jīng)理王高峰先生，這不污染環(huán)境嗎？

      王總回答：我們的煙囪冒出的是蒸汽，不是煙霧。工廠有實時監(jiān)測系統(tǒng)，一旦超出標準，就會報警。當?shù)丨h(huán)保局、居民都可以在網(wǎng)上隨時查看我們的排放數(shù)據(jù)。國標排放是120毫克每立方米，豐林一直在30毫克左右，遠遠低于國標。

      大家跑去一看，實時數(shù)據(jù)顯示如下：

      “只有每一個環(huán)節(jié)都精益求精，企業(yè)才能實現(xiàn)從中國制造到中國精造?！眲?chuàng)始人劉一川說，精造產(chǎn)品，永遠有市場。

      滄海商學院的另一位同院做了一個比較，豐林集團的廠區(qū)，與日本、德國企業(yè)很像，整潔、有序，環(huán)保。

      劉一川先生說，這兩年到豐林來學習的日本同行越來越多。

      半天的參觀，給每個人留下了更多的好奇，豐林集團的惠州、百色工廠又是怎樣的？

      留個懸念。

      對于這樣的精造企業(yè)，一次參觀顯然是不夠的。接下來精造自媒體和滄海商學院還將繼續(xù)到豐林集團調(diào)研。