日前，豐林集團2016年度年中總結(jié)會在集團總部三樓會議室及各子公司視頻會議室召開，會上，集團領(lǐng)導聽取了各子公司負責人對上半年工作的總結(jié)及下半年工作計劃的匯報說明，肯定了各子公司上半年的工作成績，并與各負責人進行了溝通，指出了工作的不足。王高峰總經(jīng)理說，豐林集團在上半年面對各種挑戰(zhàn)和困難的情況下，仍能取得較好的經(jīng)營業(yè)績實屬不易，對集團下半年的預算目標充滿信心，并號召大家齊心協(xié)力，共同努力，確保完成全年預算目標。

      王鋼副總經(jīng)理作了ERP項目建設(shè)的匯報及集團上半年安環(huán)情況的匯報，并提出具體工作要求：今后的工作應(yīng)更細致更嚴格，要做到“小題大做”，杜絕“大事化小，小事化無”， 做每月安全報告時一定要更細心，準確地描述和客觀地還原事故，對事故的原因一定要分析到位，要找到“根”，要找全，這樣不僅可以防止再發(fā)生此類事件，還能給其他工廠起到警示參考的作用。

      下半年，各子公司將進一步提高產(chǎn)能、提高優(yōu)等品率、減員增效、狠抓員工隊伍建設(shè)、以服務(wù)客戶為中心，在嚴峻、競爭激烈的市場博弈中力保全面實現(xiàn)全年的預算目標。