（看到豐林惠州工廠的現(xiàn)場管理井然有序，衛(wèi)生整潔、安全設施的齊全有效、員工正確穿戴防護設備，IFC的專家大加贊賞。）

（IFC的官員非常認真，拿著上次考察的筆記一一對照，詢問各種改進和變化。Andries指著木片棚說：這個是新修的。林總解釋說，有了這個木片棚，能夠減少雨季木片的腐爛，一方面提高了刨花質(zhì)量，一方面降低了干燥的能耗。）

（在主控室，安健環(huán)專家Daves查看自動滅火系統(tǒng)的配置和運行。經(jīng)過技改，火警已經(jīng)從之前的每月3－4次降到幾乎為0。）

（在聽取了對生產(chǎn)看板的介紹后，Andris指著上面的數(shù)字說：這個月你們又超額完成任務了。）

（質(zhì)管部經(jīng)理吳治超向?qū)＜医榻B技改后板面質(zhì)量的改善。）

（由于豐林惠州工廠產(chǎn)銷兩旺，倉庫很空曠，僅有的庫存多為本月下旬的產(chǎn)品。）

      在會談中，林總和財務部劉煜應要求著重介紹了豐林惠州工廠的成本結(jié)構(gòu)改善情況，出示了環(huán)保檢測報告。IFC一行對技改后的能效提高、能耗下降，以及伴隨而來的成本降低和排放減少表示非常滿意； 

      在木材收購方面，專家詢問了木材資源的調(diào)查、收購的計劃及執(zhí)行、采購模式、定價策略等情況，并查看了運輸證等材料，確認豐林惠州工廠木材來源合法可靠。他們詢問了林場、供應商的合法用工情況以及運輸安全問題，對相關(guān)風險做出了友好的提示，確認惠州工廠的做法達到了IFC的要求；

      專家在總結(jié)中表示，和2013年相比今天的豐林惠州工廠面貌煥然一新。豐林集團完全落實了收購之初和各項計劃，技改十分成功。安全、環(huán)境、勞保、現(xiàn)場管理各項工作全部規(guī)范到位。Daves說：“我在世界各地看過很多工廠，像豐林惠州工廠這樣讓我打滿分的屈指可數(shù)。”

      林總對專家的肯定和鼓勵表示感謝，并歡迎專家再次光臨指導。