覃建明，豐林百色工廠電氣部經理。2005年，剛從學校畢業的他即參加了豐林百色新建工廠的安裝調試，憑借出色的表現，他從基層員工、電工班長，一步一個腳印，直到擔任如今的生產技術部副經理、電氣部經理。他習慣與技術骨干扎根一線、服務生產，在各種重大生產技術關頭，不管什么時間點的電氣故障，他都堅持守在現場。由于電氣技術水平過硬，同事們都稱他為百色工廠“愛迪生”。

他不太愛說話，但記錄過的工作日記保留下來卻有整整兩個大紙箱。參與設計、實施的主要技改發明項目也可圈可點，例如：在砂光噴碼系統實現長短板智能噴碼，大大減少質檢工段工作強度；對水洗循環泵加裝變頻器，為工廠節電節能；參與的智能工廠數字化集成平臺建設，實現能耗成本可視化等等。

覃建明勤奮好學，積極作為。百色工廠設備大多數從國外進口，為了搞懂“洋機器”，他拿著厚厚的書本自學，有些英文注釋不明白，他就對著字典學習。每次外國專家到工廠，覃建明就特興奮、兩眼放光，總是搶著用他自學的“英文”主動與外國專家溝通，在他看來，洋專家們是稀缺的，技術人員必須放下架子、不恥下問，把握一切機會把國際先進技術挖到手。疫情期間，一套以色列進口設備的外國專家不能到現場指導，他主動請纓，帶隊成立了安裝組，通過電話、郵件與海外聯系溝通，圓滿完成了安裝調試任務，確保了工廠正常運行。

除了自己學習，他還不遺余力地傳承“師帶徒”文化，把自己學到的知識、總結的經驗毫無保留地傳授給“徒弟們”，為公司人才建設做出了積極貢獻。

星光不問趕路人，時光不負有心人。覃建明先后獲得了豐林集團二十周年“杰出貢獻”員工、2014年百色市青年工匠、2022年百東新區優秀共產黨員等榮譽稱號，他身上勤勉有為的光芒，詮釋了豐林集團“誠信、責任、務實、創新、寬容”的企業文化。

“安全只有起點，沒有終點”，這則標語被鄭重地寫在關明抗的工作日志里，時刻提醒著他牢記“安全第一”的基本工作原則。

作為一個甲醛班長，他以一種近乎執著的方式，十年如一日、盡職盡責地按時保質完成每一天的產量、指標任務，并且一直保持著嚴守勞動紀律、嚴遵崗位操作規程，嚴保零事故零違章的記錄。某次，甲醛車間開機，在系統氧化器升溫階段，氧溫突然升高，接到通知的關明抗立刻趕往現場，利用嫻熟的專業技能迅速查明原因，并當機立斷進行應急操作，避免了一場系統超溫停機事故，給公司挽回了經濟損失。

班長是最基礎的生產管理者，職務雖小，但責任重大，不僅需要積累豐富的一線經驗，還須擁有出色的科學預判、處置能力和故障排查處理能力。關明抗從基層員工到基層班長，不僅重視安全，還用扎實的崗位技術為班組安全工作提供良好的技術支持，培養班組“在崗一分鐘，敬業六十秒”的良好工作作風，形成腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習慣。豐林集團工廠管理模式的成功，正源于一個個盡職盡責的基層班組長“關明抗”的努力耕耘，豐林才在高度競爭的環境中始終穩健、持續發展。

有對銷售情況不明白的，問問“芳姐”！大家這樣親切地稱呼秦以芳為“芳姐”。作為營銷中心的客戶經理，她熟練的營銷業務、豐富的工作經驗、扎實勤勉的工作作風，在營銷團隊享有良好的口碑聲譽。

入職豐林23年的秦以芳，還曾在集團及子公司還擔任過辦公室主任，因為認真負責、手腳麻利，芳姐得到了同事們的一致好評。

2015年，隨著公司信息化升級的進程加快，銷售后臺數據、流程需要納入信息化管理。剛生完孩子的秦以芳二話不說，收拾包袱駐扎在百色工廠，和項目組一同參與方案的討論、確定及系統測試，協助銷售系統建成價格管理、信用跟蹤、訂單發貨、產品出庫、應收款項的信息化閉環，夜以繼日地加班加點，為最終實現數據歸集讀取做出了積極貢獻，她也因此對整個銷售數據情況了如指掌。待忙完百色項目回到南寧的家里，秦以芳笑言：“孩子只會喊爸爸，不會喊媽媽”。沒聽見自己孩子第一聲喊媽的她，卻成了大家的“芳姐”，營銷的“百事通”。

2019年，秦以芳走出銷售后臺，主動擔起公司某高端品牌客戶的銷售對接。為滿足客戶的高標準、嚴要求，她犧牲了大量的休息時間，耐心細致、不厭其煩地緊盯客戶的訂單供應。在她的努力下，該客戶的訂單量穩步上升，四年下單金額高達1.65億元，為公司的銷售業績再次做出了自己的積極貢獻。

在覃建明、關明抗、秦以芳他們身上，無不閃耀著“專業、勤奮、敬業”的光芒。九層之臺，起于累土；合抱之木，生于毫末。正是千百個“他們”，鑄就了豐林穩健發展的肌體，煥發了豐林朝氣蓬勃的生命力。